存量物业改造康养项目及国内外经典案例

中国物业观察网/2021-06-22/ 分类:资讯/
房地产市场也由增量市场向存量市场转变。保守估计当前中国住宅存量加上物业存量已达到近千亿㎡。如此巨额的存量市场使得诸如地产开发商、地产基金等各路资本纷纷参与存量物业 ...

房地产市场也由增量市场向存量市场转变。保守估计当前中国住宅存量加上物业存量已达到近千亿㎡。如此巨额的存量市场使得诸如地产开发商、地产基金等各路资本纷纷参与存量物业市场。

一边是增量市场日渐萎缩的土地供应及日益高涨的地价,另一边是与日俱增的存量市场;增量市场向存量市场转变是大势所趋。存量物业改造为康养项目,会有医养机构、医疗健康共享商城(Medical mall)、长租公寓等方式。

一、存量物业改造的方式

1、硬件升级,进行适老化改造

物业硬件老化过时,主要对物业重新装修并进行适老化改造,通过硬件升级改造来满足老年人的康养需求,提升物业的价值。

2、物业规划调整

当初的规划及业态不适合市场形势,通过规划业态调整,将商业调整为养老公寓、或酒店调整为医养机构等。

3、区域改造升级

老厂房片区、老街区等通过对该区域进行重新规划,实现物业的改造升级。如老厂房、老校区等通过重新规划改造为康养社区(CCRC)等。

4、模式创新改造

综合改造,可能涉及软硬件、业态、规划等多方面,但主要是运营模式的创新。如医疗健康共享商城、长租老年公寓等。

二、存量物业改造参与方

1、房地产开发商

房地产开发商具有先天优势,出于消化库存和业务转型等目的持有并改造存量物业,如万科长租公寓品牌,花样年地产等。

2、不动产基金

作为专门从事不动产投资的资方,不动产基金是当前存量物业改造的最为活跃的参与方之一,在物业改造的范围、规模、模式等方面均为行业先驱,如高和资本、蓝山资产等。

3、康养产业运营方

存量物业改造为康养项目,需要专业的康养团队提供技术、策划方案、品牌、运营等方面的支持,如天佑安康康养集团、欧英明德咨询集团等。

4、其它参与方

其它物业持有或经营方。如上海纺控集团、链家等。

三、存量物业改造资本模式

(1)重资产模式

(2)轻资产模式

(3)轻重资产结合模式

四、经典案例

(一)郑州天佑安康颐养中心

————天佑安康养老集团在河南区域的样板店

建筑面积:3000 ㎡;

改造用途:工业办公改为养老机构;

资本模型:轻资产模型;

改造操盘方:天佑安康康养集团、欧英明德咨询公司等;

项目定位:五星级高端“医养结合+智慧养老”的养护机构,为高端人士提供“医、养、康、护、旅”五位一体的养老示范性样板项目。

主要服务内容:1.医疗康复、生活照料、营养配餐、文化娱乐等 365*24 小时养老服务(含助餐、助洁、 助急、助浴、助行、助医);2.为三管(鼻饲管、造瘘管、气切管)和生活需照料的长者提供长期护理服务;3.对入住的长者进行科学的健康管理,提供私人定制式的健康管理解决方案,通过全天候高品质的持续照料,满足长者生活照料需求和护理需求。

(二)重庆香山同辉尊长园

————“香山同辉尊长园”大型专业养老机构

建筑面积:12000㎡;

改造用途:酒店改为医养机构;

改造资本模式:重资产模式;

改造操盘方:重庆香山同辉实业有限公司、欧英明德咨询公司等;

项目概况:

(三)日本永旺葛西店(G.G MALL适老化商业中心)

————老年迪斯尼乐园

改造用途:商场改为适老化商业中心;

改造资本模式:轻重资产模式;

项目概况:

服务内容:

功能分区:

4F:休闲娱乐活动设施,书店、咖啡店、乐器店等。

(四)韩国The Classic 500

————韩国最顶级老年公寓

用途:老年公寓

建筑规模:建筑面积158678.4㎡,A栋50层;B栋40层,442户

项目概况:位于首尔市广津区紫阳洞的The Classic 500是由建国大学财团出资修建的韩国最顶级老年公寓。凭借便利的地理位置、齐全的配套设施、绝佳的居住环境,The Classic 500自开业以来一直深受高收入家庭的青睐。据悉,The Classic 500入住期限为5年,每户入住时需缴纳的保证金高达8.8亿韩元(约合人民币500万元)。此外,每月固定的管理费、生活费、餐饮费等费用,每位老人每月平均需支付200万韩元(约合人民币11300元)。尽管价格不菲,但仍供不应求。据工作人员透露,2014年The Classic 500入住率已达100%,目前仍有不少老人在排队等待入住。

配套情况:文化设施有图书室、学堂、棋牌室、影音室等,定期组织兴趣小组进行书画、合唱、美术、学英语、工艺品制作、舞蹈、看电影、打台球等活动,同时聘请内部或者外部的专业人士进行各种讲座。

(五)北京国奥乡居

————北京首家农村休闲养老式社区

改造用途:闲置房产改为CCRC

改造资本模式:轻资产模式

改造方:北京国奥集团

项目概况:

产品开发思路:

产品销售方式:乡居小院以短租、长租两种方式经营。

(1)短租模式——约1090-1990/间/夜,周一至周五,一般7折。套院根据房屋数量,基本上是悠居2室1厅2卫(2180/套/夜)、雅居3室2厅3卫(3580/套/夜)、乐居4室2厅4卫(4980/套/夜)、尊享3室2厅3卫(5980/套/夜)。

(2)长租模式——会员制租赁。价格每年6-9万,120到150万可长租20年。不使用期间,可以委托出租,收益五五分成。

运营模式:养老社区按照农村闲置房屋所有权、使用权、经营权“三权分离”原则,采取“农户 合作社 企业”的经营模式,建立了“农民所有、合作社使用、企业经营、政府管理服务”四位一体的运行机制。

TAG:
广告 330*360
中国物业观察网
微信二维码扫一扫
浏览手机版
Copyright © 2019 Wuyeguancha.Com 中国物业观察网 版权所有 投稿邮箱:web@wuyeguancha.com
二维码
意见反馈 二维码